Biznes

Celem proponowanego przez nas programu jest przede wszystkim rozwój osobisty członków zespołu, który w efekcie ma prowadzić do lepszego funkcjonowania w zespole i firmie. W tym celu niezbędne będzie skupienie się na takich ważnych aspektach funkcjonowania pracownika jak:
— poczucie własnej wartości,
— samoocena,
— pewność siebie,
— optymizm,
— dostrzeganie własnych uczuć — praca ze swoimi emocjami,
— bezpośrednie wyrażanie uczuć,
— otwartość,
— umiejętność dawania i otrzymywania informacji zwrotnej,
— umiejętność stosowania zasad konstruktywnej krytyki,
— umiejętność motywowania innych,
— umiejętność delegowania zadań,
— słuchanie innych,
— odkrywania podobieństw.

Celem warsztatów z budowania zespołów będzie:
— uzyskanie cennych informacji o samym sobie i innych,
— lepsze zrozumienie zachowań i emocji innych ludzi,
— rozwój umiejętności rozwiązywania konfliktów,
— zwiększenie elastyczności i ekspresji zachowań,
— lepsze zrozumienie komunikatów (wyrażania myśli i uczuć),
— doskonalenie umiejętności "odczytywania" innych i wyrażania siebie,
— uwrażliwienie na komunikację pozawerbalną.

I Etap: RAPS — Rozpoznawanie i Analiza Potrzeb Szkoleniowych
Cel: Identyfikacja obszarów wymagających zmiany. Rozpoznanie i analiza potrzeb szkoleniowych. Projektowanie ścieżki dalszego skutecznego rozwoju firmy. Planowanie kolejnych kroków zwiększenia efektywności pracowników.

II Etap: Program warsztatów rozwoju osobistego
I. WARSZTATY INTEGRACYJNE
1. Komunikacja interpersonalna
2. Główne zasady kontaktu. Techniki komunikacyjne.
Cel: Poznawanie samego siebie i różnych aspektów swoich relacji z innymi ludźmi, doskonalenie mocnych stron w kontaktach społecznych, twórczej i aktywnej postawy względem innych, nauka współpracy w grupie, doskonalenie umiejętności konstruktywnej konfrontacji z innymi, korzystania z informacji zwrotnych w procesie własnego rozwoju.

II. ROZWÓJ OSOBISTY
1. Poczucie własnej wartości. Samoocena. Optymizm życiowy — rozwój wewnętrznego potencjału i skuteczna praca z nim. Cz. 1, 2, 3
Cel: W trakcie warsztatu uczestnicy będą mieli okazję do odkrycia i bliższego przyjrzenia się swoim umiejętnością i zasobom, których posiadania często nie są świadomi. Uczestnicy nauczą się wykorzystywać swoje mocne strony zarówno w życiu codziennym, jak i w kontaktach zawodowych. Dzięki warsztatowi poznają swoje największe atuty i zastanowią się w jaki sposób mogą być one pomocne w ich życiu.
2. Metody psychorelaksacji, uwalniania napięć — mentalne metody wspomagania sukcesu zawodowego. Stres oraz efektywne radzenie sobie z nim.
Cel: Rozwój umiejętności radzenia sobie ze stresem oraz redukowanie jego niekorzystnych następstw w pracy codziennej. Uczestnicy warsztatu poznają skuteczne techniki autoregulacji służące do pracy ze stresem psychicznym i fizycznym. Każdy z uczestników pod okiem specjalisty od relaksacji przygotuje osobisty plan efektywnego radzenia sobie ze stresem. Dodatkowo przedstawione zostaną techniki pozwalające na zarządzanie własnym czasem bez stresu.
3. Asertywność — przyjazna stanowczość.
Cel: W trakcie warsztatów uczestnicy będą mieli okazję praktycznie wykorzystywać umiejętność pełnego wyrażania siebie w kontakcie z innymi — gwarantującą poczucie własnej godności oraz szacunek do siebie i innych. Prowadząca zapozna uczestników warsztatu z prawami asertywności wg. H. Fensterheima.
1. MASZ PRAWO do wyrażania siebie, swoich opinii, potrzeb, uczuć — tak długo dopóki nie ranisz innych
2. MASZ PRAWO do wyrażania siebie nawet jeśli rani to kogoś innego — dopóki twoje intencje nie są agresywne
3. MASZ PRAWO do przedstawiania innym swoich próśb — dopóki uznajesz, że oni mają prawo odmówić
4. Radzenia sobie z trudnymi sytuacjami oraz kreatywne rozwiązywanie problemów
Cel: W trakcie spotkania psycholog będzie rozmawiał z uczestnikami o trudnych sytuacjach, jakich doświadczają w pracy. Grupa będzie zastanawiała się wspólnie nad rozwiązaniami sytuacji oraz pozna style radzenia sobie, jakimi można się posługiwać, aby ułatwić sobie funkcjonowanie w codziennych relacjach międzyludzkich.

III. BUDOWANIE ZESPOŁÓW
1. Budowanie zespołów.
Cel: Dynamika procesów grupowych w biznesie. Wykorzystanie narzędzia do badania sieci społecznych (Social Networks Analysis) Skuteczna komunikacja między członkami zespołu. Doskonalenie komunikacji wewnętrznej. Wykorzystanie własnych zasobów niezbędnych do pracy w zespole. Budowanie relacji. Zwiększanie zaufania w grupie oraz pogłębienie jej integracji i identyfikacji z grupą. Otwarte porozumiewanie się. Wypracowanie zasad współpracy w zespole. Zrozumienie grupowych interakcji i ich wykorzystanie do realizacji wspólnego celu zespołowego.
2. Potencjał grupy — wykorzystanie zasobów jego członków.
Cel: Rozwinięcie umiejętności wykorzystania czynników niezbędnych w budowaniu współpracy. Odnalezienie wspólnych wartości. Budowanie świadomości grupowej, motywowanie zespołu poprzez grupowe wykonywanie zadań. Cele i zadania zespołu. Osiąganie wyznaczonych celów poprzez zaangażowanie wszystkich członków zespołu. Rola lidera. Dobór osób do zespołu. Jak tworzyć zespoły biznesowe, oraz jak skutecznie nimi kierować?

IV. INYDYWIDUALNY COUCHING
W couchingu skupiamy się na profesjonalnej współpracy z klientem pragnącym rozwijać swoje kompetencje, myślącym o osiąganiu ponadprzeciętnych rezultatów w wybranych aspektach pracy zawodowej lub życia osobistego. Celem couchingu jest koncentracja klienta na tym co najważniejsze — poprzez rozwój oraz skuteczne osiąganie celów. Praca z couchem przyspiesza uczenie się poprzez większą koncentrację i świadomość swoich możliwość, co w efekcie doprowadzi do podejmowania korzystnych decyzji i skutecznych działań. Zadaniem couchingu jest rozszerzenie perspektywy klienta poprzez uświadomienie mu zarówno jego osobistego potencjału jak i konsekwencji wyborów przez niego dokonywanych.

V. IMPREZY INTEGRACYJNE — WYJAZDY MOTYWACYJNE
Nasze programy są "szyte" na miarę potrzeb naszych Klientów.
Szkolenia integracyjne są okazją do podniesienia poziomu zawodowego i rozwoju osobistego. Nasze działania wpływają na zwiększenie efektywności i motywacji do pracy, co skutkuje wzrostem zadowolenia pracodawcy, pracowników, współpracowników oraz klientów firmy. Szkolenia to najlepsza inwestycja w kadrę pracowniczą podnosząca potencjał rozwojowy firmy.
Uczestnicy naszych szkoleń integracyjnych zdobywają cenne doświadczenia grupowe, które z powodzeniem przenoszą na grunt zawodowy. Podczas szkoleń zorganizowanych przez nas zachodzą specyficzne interakcje pomiędzy poszczególnymi uczestnikami, grupami uczestników oraz ich zwierzchnikami. Prowadzi to do sukcesywnego rozwijania się kultury organizacyjnej w firmie opartej na wzajemnej współpracy i zrozumieniu, co sprzyja wzrostowi efektywności pracowników i owocuje dużym wzrostem ich motywacji do pracy.